德力西集团董事局主席胡成中参加《21世纪经济报道》新闻中心德力西变频器专营

2019年，已经是**批民营企业诞生后的第40年，依据原工商总局的一份统计报告，中国企业存续期在20年以上的不到总数的1%，能够在激烈的市场竞争中生存下来的中国民营企业，无一不是“大浪淘沙始见金”。

成立于1984年的德力西集团，则是其中的佼佼者：自2002年进入中国企业500强排行榜以来，连续18年保持入选，与其同期在榜的企业仅剩23%。不过，德力西并没有满足于现在的成绩，作为入选浙江“雄鹰行动”的首批培育企业之一，德力西正在向世界级企业发起冲击。

在中央“民营经济28条”重磅发布之后，笔者通过德力西集团董事局主席胡成中深度了解了公司自诞生以来的“长青密码”，和未来德力西的战略方向。

发力智能化加强科研投入

智能制造是实现“制造强国”战略的重要抓手。从国家层面来说，加快推进智能制造，是加速工业化和信息化深度融合、推动制造业供给侧结构性改革的重要着力点。

中国从2017年开始，连续数年出台各项政策，深入实施“智能+”战略，引导智能技术赋能经济高质量发展。横向来看，世界各主要经济体，都把数字经济上升成为国家战略。

特别是2019年3月19日中央全面深化改革委员会第七次会议上审议通过的《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》，提出要构建数据驱动、人机协同、跨界融合、共创分享的“智能经济形态”。

而对于企业来说，智能制造对增长动能转换、产业转型升级，参与全球行业前沿竞争，巩固和重塑市场**优势都具有极其重要的意义。

胡成中告诉笔者，德力西以创新为驱动，不断加大科研投入，推动布局智能制造，将大数据、云计算、物联网、人工智能等技术逐步与生产体系相匹配，以构建离散型制造模式。

实际上，智能经济是数字经济的自然演变的下一个阶段，是以数据、算力、算法、网络为支撑，以智能技术创新为核心驱动力，推动智能技术与实体经济深度融合，实现智能技术产业化和产业智能化，支撑经济高质量发展的经济活动。

也是因此，布局智能经济的前提，就是制造企业的数字化能力已经到了一个比较高的水准。

据悉，目前德力西所拥有的自动化生产设备已超过3000台，数控装备占比高达45%，目前*先进的芜湖制造基地工业机器人密度达到每千人80台，整体自动化率超50%以上，部分生产线自动化率约达到90%。

下一步，推动德力西更加向上一步的内生动力，其关键就在于科研水平带来的提升。

“我们建立了‘德力西科技创新基金’，制定《研发经费核算办法》，每年拿出产品销售收入的3-5%用于科研，公司70%以上产品拥有自主知识产权，”胡成中说，“同时，我们还拥有全国同行业生产企业**国家企业技术中心和博士后科研工作站。”

目前，德力西已经与西安交通大学、浙江大学等高校和科研院所合作，引进博士后人才，开展低压电器行业前沿技术研究，开发出更多具备遥控,遥测,遥信,遥调功能的产品,主导和参与制定了国家标准八十多项。

今后，德力西在电气领域的研发重点，是将计算机、网络、远程传感和自动控制等数字信息技术融入低压电器产品的开发，加速低压电器向智能化、模块化、小型化和高性能方向转变，更有利于环境保护与能源节约。

“近年来，我们还加大了智能家居电气领域的投资布局，在河南濮阳建成了智能家居电气制造基地，二期项目更为先进、自动化程度更高的智能工厂已在推进落地，”胡成中表示。

三十余年的长青密码

在德力西创业起步的1984年，当时的温州假冒伪劣产品泛滥，在全国造成多起安全事故，恶名远扬。

“我们创办的工厂取名‘求精’，就是想跟那股浊流区分开来，在质量上精益求精，”胡成中说，“为此，我们举债投入巨资，建立了当时国内同行民企中**个符合国家标准的检测实验室，取得了民营企业**张由机械工业部颁发的热继电器生产许可证。”

之后，到1990年，国家七部门组织开展整治低压电器假冒伪劣市场专项行动，德力西所在的柳市镇有两三千家企业、门市部被关停取缔。但德力西反而因为市场环境得到净化，业务迎来井喷式发展，当年产值超过千万元大关。

2004年，德力西开始与电气行业巨头施耐德商讨合资事宜，一时间“民族品牌即将被吞并”的声音甚嚣尘上，但通过20多个月的马拉松谈判，*终确定了双方股权各50%，使用德力西品牌，中方任董事长、法方任总裁的合作模式。

合资十五年来，德力西的电气产业始终保持稳健的高增长，稳居国内电气行业前列，产品出口60多个国家和地区。胡成中解读称，取得这样的成绩，和德力西持续多年的经营策略分不开。

首先，就是坚守实业、聚焦主业。德力西始终坚持把电气制造作为德力西的核心主业，通过持续不断的管理优化、技术升级、市场拓展，来巩固这一主业的核心竞争力和市场领导地位。

其次，是质量立企、科技驱动。作为德力西崛起的关键因素，用**的设备和设施装备**线；以专业的质量管理团队，全面提升管理水平，获得过全国质量管理奖。实力雄厚的研发团队，贡献**积累有一千多项，三次获得国家科技进步奖。

第三，是响应战略、适度多元。在聚焦电气主业的同时，德力西还积极响应军民融合、生态文明建设等国家重大战略和“一带一路”倡议，培育多个增长点，有效对冲经济周期性波动。

第四，是人才为本、凝心聚贤。制定了一系列凝聚人才的措施，通过股权激励、人才的内部培养+外部深造等多种方式，形成人力资本的可持续发展常态机制，让职业经理人成为股东，让股东成为职业经理人。